Ramverk för global Wellbeing-strategi för NCAB Group

NCAB Group är en snabbt växande global koncern inom elektronikindustrin, med verksamhet i 17 länder och över 640 medarbetare. Företaget har en stark kultur präglad av värderingarna Quality First, Strong Relationships och Full Responsibility.

I takt med tillväxten och en allt mer komplex omvärld och lågkonjunktur identifierade HR-teamet behovet av en tydlig, gemensam strategi för att arbeta proaktivt med medarbetarnas hälsa och välmående.

Aumlas insats

Aumla fick i uppdrag att:

• Definiera vad mental, fysisk och social hälsa innebär i NCAB:s globala kontext

• Ta fram ett ramverk för Wellbeing som går att anpassa lokalt men bygger på en gemensam grund

• Identifiera mål och KPI:er för att kunna mäta och följa upp

• Stötta HR-teamet i att integrera Wellbeing i mätning, kommunikation, People-strategi och dagliga arbetssätt

Arbetet inkluderade analys av befintlig strategi, facilitering av workshop med HR-teamet och framtagning av ett konkret ramverk med tydliga rekommendationer.

Resultat

• En gemensam definition av Wellbeing som stärker kulturen och det personcentrerade ledarskapet

• Ett konkret ramverk som kopplar samman People-strategi, kommunikation och hållbart ledarskap

• Grund för fortsatt arbete med KPI:er, People Development Assessment och återkommande pulsmätningar

“Vi ville skapa en möteskultur och ett arbetssätt där välmående blir en naturlig del av vardagen – inte ett separat initiativ. Aumla hjälpte oss att hitta rätt nivå, engagera HR globalt och lägga en grund för långsiktig förändring.”
— Eva Holm, VP People & Culture, NCAB Group

Vill du också utveckla ett hållbart ramverk för välmående i din organisation?

Kontakta Miriam på miriam@aumla.se för en första dialog.