Real-Time Engagement: Insikter från Winningtemps nya rapport

Hur kan organisationer förstå sina medarbetare i realtid och agera innan engagemang och välmående börjar falla?

I Winningtemps nya rapport får vi en tydlig bild: företag som arbetar kontinuerligt med employee listening och realtidsdata skapar både mer engagerade och mer hållbara team.

I ett avsnitt av Winning with Wellbeing-podden delar Ylva Eriksson, CMO på Winningtemp, med sig av insikter från miljontals datapunkter och vad som faktiskt driver engagemang på den moderna arbetsplatsen.

 
 

Vad är Employee Listening och varför är det avgörande?

Employee listening handlar om att kontinuerligt lyssna på sina medarbetare genom pulsmätningar, realtidsdata och öppna kommunikationskanaler. Inte en gång per år – utan som en levande dialog.

Det innebär att organisationer:

  • Fångar upp tidiga signaler om stress, otydlighet eller bristande ledarskap

  • Ser trender över tid istället för ögonblicksbilder

  • Kan arbeta proaktivt istället för reaktivt

  • Stärker psykologisk trygghet eftersom medarbetare känner sig hörda

Varför Real-Time Engagement?

Winningtemps data visar att organisationer som jobbar med realtidsmätning:

  • Har högre engagemang

  • Minskar sjukfrånvaro

  • Får nöjdare kunder

  • Bygger starkare kulturer

  • Identifierar risker långt innan de blir problem

Det är en tydlig skiftning: från att “mäta årligen” till att förstå och agera varje månad.

Vad är engagemang – och varför spelar det så stor roll?

Engagemang handlar inte om att vara “glad” på jobbet. Det är ett beteende och ett tillstånd där medarbetare:

  • Tar mer initiativ

  • Samarbetar bättre

  • Stannar längre

  • Ger bättre service till kunder

  • Hanterar stress och förändringar med större motståndskraft

Med andra ord: engagemang är en affärsstrategisk fråga.

Ett engagerat team tar mer initiativ, går längre än vad som förväntas, stannar längre och skapar en bättre kundupplevelse. De har också högre motståndskraft vid stress och förändring.
— Ylva Eriksson

Tre centrala drivkrafter bakom högt engagemang enligt Winningtemps rapport

1. Ledarskap som märks och känns

Ledarskap är den enskilt starkaste drivkraften.

Winningtemp ser ett tydligt mönster: team med högt engagemang har ledare som skapar:

  • Psykologisk trygghet

  • Tydlighet och klarhet kring förväntningar

  • Tillit och transparens

  • Regelbunden kommunikation

  • Närvaro och coaching

    2. Meningsfullhet och balans

Medarbetare vill känna meningsfullhet med sitt arbete och förstå sin roll i helheten. Faktorer som påverkar detta är:

  • Tydliga roller

  • Hanterbar arbetsbelastning

  • Involvering i beslut

  • En känsla av att bidra

Organisationer som arbetar strukturerat med detta ser både högre engagemang och högre välmående.

3. Personlig utveckling – mer än kurser och utbildning

Personlig utveckling är inte något man “får” via en kurs – det är en del av arbetet varje dag.

Winningtemps data visar att det som driver utveckling är:

  • Autonomi

  • Ägarskap

  • Lärande i vardagen

  • Att våga experimentera

  • Samarbeten mellan team

Engagemang & välmående – två sidor av samma mynt

En av rapportens viktigaste slutsatser är hur starkt engagemang och välmående hänger ihop.

”Det vi har lärt oss om engagemang kan nästan kopieras rakt av till välmående. De två delar samma drivkrafter – som stödjande ledarskap, hanterbar arbetsbelastning och mening.”
– Ylva Eriksson

Med andra ord: förbättrar du ledarskapet och kulturen – förbättrar du också välmåendet.

Trenden 2025: Medarbetare förväntar sig stöd i sin hälsa

Ylva lyfter en trend som förändrar allt:

”Den nya generationens medarbetare förväntar sig att arbetsgivaren coachar, vägleder och stöttar dem, även i mental hälsa. Jobb och välmående är inte separata längre. Allt hänger ihop.”
– Ylva Eriksson

Detta gör employee listening och real-time engagement ännu viktigare – för att förstå behov, beteenden och förväntningar i tid.

Slutsats: Employee Listening är nyckeln till framtidens organisationer

Employee listening handlar inte om att “göra en undersökning”. Det handlar om att skapa en kultur där medarbetare blir hörda, sedda och involverade – på riktigt.

Organisationer som lyckas med detta får:

  • Högre produktivitet

  • Nöjdare kunder

  • Lägre personalomsättning

  • Bättre ledarskap

  • Starkare kultur

  • Friskare och mer hållbara team


Lyssna på hela avsnittet

Vill du veta mer om hur ni kan arbeta strategiskt med engagemang och välmående på jobbet? Lyssna på hela samtalet mellan Ylva Eriksson och Miriam Sundholm i Aumla Winning With Wellbeing

Lyssna på Spotify

Vill du utveckla ert arbete med medarbetarundersökningar?

Aumla samarbetar med företag som använder Winningtemp eller andra mätverktyg för att översätta insikter till praktiskt förändringsarbete – med fokus på hälsa, engagemang och ledarskap.

Vi erbjuder analys, facilitering och stöd till ledningsgrupper och chefer som vill arbeta mer datadrivet och hållbart.

Kontakta Miriam Sundholm via LinkedIn eller mejla till miriam@aumla.se

Boka möte
 
Föregående
Föregående

Kvinnohälsa – Förstå dina hormoner på jobbet och genom livet

Nästa
Nästa

Datadriven HR-strategi: så bygger Winningtemp engagemang i sin egen organisation