Aktivering av hälsostrategi – Från spridda initiativ till social hållbarhet
Hur går man från sporadiska hälsoinsatser till en tydlig och levande hälsostrategi på arbetsplatsen? I detta avsnitt av Winning With Wellbeing intervjuar Miriam Sundholm Fredrik Karlsson, vd på Twitch Health Capital, om hur företag kan aktivera sin hälsostrategi på riktigt – och skapa organisationer där både människor och affären växer.
Från blåbär till bolagsstrategi – Fredriks väg inom hälsobranschen
Fredrik Karlsson berättar om hur hans resa som entreprenör började redan i barndomen, när han plockade blåbär med sin morfar. Genom åren har han sett hur hälsobranschen ofta varit reaktiv snarare än förebyggande. Det inspirerade honom att grunda Twitch Health – med målet att hjälpa människor göra små förändringar som skapar stora hälsovinster över tid.
Fredrik har idag över 25 års erfarenhet av att stötta företag i att förändra hur de arbetar med hälsa och välmående på jobbet. Han beskriver hur många organisationer fastnar i tillfälliga aktiviteter, som hälsoveckor eller stegtävlingar, utan att koppla dessa till övergripande mål.
“Många företag säger att de bara når de redan frälsta. Vår drivkraft är att hjälpa dem nå de andra – de som behöver mest stöd men deltar minst.”
Så aktiverar du en hälsostrategi
Nyckeln till att lyckas handlar, enligt Fredrik, om att börja där man är. Det kräver inte ett perfekt upplägg – men en tydlig riktning. Han rekommenderar att företag:
Genomför en nulägesanalys av fysisk, mental och social hälsa
Använder befintlig data från t.ex. medarbetarundersökningar
Prioriterar insatser baserat på faktiska behov i olika team
Skapar dialog i ledningsgruppen – inte bara i HR
“Det behöver inte vara svårt. Det viktiga är att börja – och att koppla hälsa till organisationens värderingar och mål.”
Hälsofrämjande ledarskap – en nyckel till välmående på jobbet
Ledarskapets roll är central i arbetet med välmående på jobbet. Fredrik lyfter fram vikten av att ge chefer både ansvar och verktyg för att stödja sina team – och ta hand om sig själva.
”Att leda för hälsa är inte frivilligt”, säger han, och betonar vikten av empati, stöd och tydliga beteenden som förebild”.
Från aktiviteter till aktiverande ledarskap
Twitch använder en modell de kallar Aktiveringstrappan. Den visar hur företag kan gå från att sakna hälsoarbete, till att genomföra aktiviteter, till att ha en strategisk hälsoplan, och slutligen ett aktiverande ledarskap där chefer leder både med resultat och människan i fokus.
Fredrik poängterar att hälsosamt ledarskap börjar med chefens egen förmåga att må bra:
“När vi träffade chefen som människa började saker hända. Det är först när chefen orkar – som teamet kan inspireras.”
HR:s nya roll: Att driva hälsa, välmående och mänsklighet
Pandemin har förändrat arbetslivet i grunden – och med det HR:s uppdrag. Fredrik menar att dagens HR-funktion måste ta ett aktivt grepp om välmående, kultur och arbetsplatsdesign. I en allt mer digital värld är det HR:s ansvar att värna om det mänskliga och skapa strukturer där människor både mår och presterar bra.
Välmående och social hållbarhet
Det finns också ett växande ansvar för HR att också bidra till frågor kopplade till hållbarhetsagendan, med fokus på social hållbarhet
Fredrik ser att framtidens HR-avdelningar behöver driva frågor som:
Hur skapar vi hälsosamma arbetsplatser?
Hur mäter vi mänsklig hållbarhet?
Hur stärker vi relationer och kultur i hybridarbete?
Från mjuka värden till hårda siffror
Med nya regleringar som CSRD och fokus på sociala faktorer i hållbarhetsrapportering blir det allt viktigare att kunna visa på konkreta resultat inom arbetsmiljö och välmående. Miriam betonar att “det mjuka blir hårt” – och att data nu behövs även inom hälsoarbetet.
“När företag börjar mäta välmående på riktigt – och integrerar det i ledarskap och strategi – då blir det en konkurrensfördel.”
Vill du höra mer?
I podden delar Fredrik konkreta exempel och perspektiv för dig som vill ta nästa steg i aktivering av hälsostrategi.
Lyssna på hela samtalet i Winning With Wellbeing där poddar finns.
