Flaggskepp · Ledarskapsutbildning för chefer

Hållbart ledarskap – utveckla chefer för hållbar prestation

Chefer och mellanchefer är organisationens viktigaste hävstång för hållbara team. Programmet ger dem kunskap, verktyg och trygghet att leda högt tempo utan att bränna ut människor – och följer upp att det faktiskt syns i vardagen.

Kollegor sitter i en ljus lokal medan en man med anteckningsblock leder samtalet

Varför chefer

Det är i chefens vardag hållbar prestation avgörs

Arbetsbelastning, prioriteringar, mötesstruktur och samtalsklimat formas i varje team. När chefer vet vad de ska titta efter och hur de kan agera tidigt flyttas arbetet från reaktiv hantering till förebyggande ledarskap.

  • Tidiga signaler på överbelastning fångas upp innan de blir sjukfrånvaro
  • Prioritering blir ett gemensamt ansvar – inte individens omöjliga ekvation
  • Chefer känner sig trygga i samtal om stress, återhämtning och livsfasrelaterad hälsa
  • Det systematiska arbetsmiljöarbetet (OSA) blir en del av ledarskapet

Innehåll

Fyra moduler som bygger på varandra

01

Hållbar prestation som ledningsfråga

Krav, resurser och återhämtning. Vad som driver belastning i just era team – och chefens ansvar enligt OSA.

02

Arbetsbelastning & prioritering

Verktyg för att synliggöra arbetsmängd, prioritera tillsammans och skydda tid för fokus och återhämtning.

03

Samtal som gör skillnad

Att fånga tidiga signaler och föra trygga samtal om stress, hälsa och livsfaser – utan att göra medicinska bedömningar.

04

Psykologisk trygghet & teamkultur

Hur team skapar stöd, tydlighet och uppskattning – och hur chefen bygger en kultur som håller under press.

Upplägg

Från nuläge till beteendeförändring

  1. 01

    Nuläge

    Vi analyserar befintlig medarbetardata och intervjuar nyckelpersoner för att förstå var belastningen uppstår.

  2. 02

    Kickoff

    Gemensam start för chefsgruppen som sätter språk, mål och förväntningar.

  3. 03

    Träning

    Workshops i omgångar med praktiska case från chefernas egna team.

  4. 04

    Tillämpning

    Chefer testar verktygen i vardagen mellan träffarna, med stöd och reflektion.

  5. 05

    Uppföljning

    Mätning före och efter samt rekommendationer för hur arbetet förankras i strukturen.

Omfattning

3–6 månader, anpassat efter er organisation

Programmet kan genomföras på plats, digitalt eller i kombination och kompletteras med digitala program som håller kunskapen levande mellan träffarna. Det fungerar både som fristående insats och som en del av ett strategiskt partnerskap.

Digitalt stöd

Övning mellan träffarna

Beteenden förändras när kunskapen övas i vardagen – inte efter en enstaka utbildningsdag. Därför kan programmet kompletteras med korta digitala moduler mellan träffarna, med reflektionsfrågor och konkreta övningar som chefen tar med till sitt team.

Det här följer vi upp

Effekt som går att motivera för ledningen

Ledarskap

Chefers trygghet och förmåga att agera på arbetsbelastning, mätt före och efter programmet.

Teamens upplevelse

Utveckling i medarbetarundersökningens frågor om belastning, återhämtning, stöd och psykologisk trygghet.

Verksamheten

Utvalda nyckeltal som korttidsfrånvaro och personalomsättning, följda över tid tillsammans med er.

För vem

För vem och när

  • L&D-ansvariga och HR-direktörer som vill utveckla chefer i hållbart ledarskap
  • Chefer och mellanchefer i verksamheter med högt tempo
  • Ledningsgrupper som vill att ledarskapet ska märkas i medarbetarnas vardag
  • När medarbetarundersökningen visar tecken på överbelastning

Resultat

Det här kan ni efteråt

  • Känna igen tidiga tecken på överbelastning i teamet
  • Föra samtal om arbetsbelastning och prioritering
  • Skapa förutsättningar för återhämtning och psykologisk trygghet
  • Följa upp att förändringen syns – med mätning före och efter

Relaterade case

Så fungerar arbetet i praktiken

Strategi & mätning

NCAB Group – från ambition till global wellbeing-strategi

NCAB Group ville skapa en tydligare och mer sammanhållen riktning för wellbeing i organisationen. Aumla stöttade NCAB i att utveckla ett globalt ramverk för wellbeing med tydliga mål, KPI:er och en gemensam struktur för mental, fysisk och social hälsa. Arbetet handlade om att gå från en övergripande ambition till ett mer konkret och strategiskt arbetssätt som kunde integreras i organisationens befintliga People- och HR-arbete.

Läs caset →

Föreläsningar & workshops

Bro Vårdcentral – från individ till team

Aumla genomförde en interaktiv föreläsning och workshop med fokus på stress, självledarskap, social hälsa och arbetsmiljö. Genom Menti, reflektion och dialog synliggjorde gruppen både styrkor och utvecklingsområden i arbetsvardagen.

Läs caset →

FAQ

Vanliga frågor

Vem passar ledarskapsutbildningen för?

Chefer och mellanchefer som leder i högt tempo och vill bygga hållbara team. Programmet anpassas efter er organisation och fungerar både som fristående insats och som en del av ett strategiskt partnerskap.

Hur lång är utbildningen?

3–6 månader, på plats, digitalt eller i kombination. Upplägget går från nuläge och kickoff till träning, tillämpning i vardagen och uppföljning.

Vad innehåller programmet?

Fyra moduler som bygger på varandra: hållbar prestation som ledningsfråga, arbetsbelastning och prioritering, samtal som gör skillnad samt psykologisk trygghet och teamkultur.

Hur mäts effekten?

Med mätning före och efter: chefers trygghet och förmåga att agera på arbetsbelastning, teamens svar i medarbetarundersökningen och utvalda nyckeltal som korttidsfrånvaro och personalomsättning.

Boka ett strategiskt samtal

För HR, People & Culture och ledningsgrupper. Berätta var ni står i dag. Vi går tillsammans igenom nuläge, data och vilka steg som ger störst effekt – för både människor och resultat.