Hållbar prestation som ledningsfråga
Krav, resurser och återhämtning. Vad som driver belastning i just era team – och chefens ansvar enligt OSA.
Flaggskepp · Ledarskapsutbildning för chefer
Chefer och mellanchefer är organisationens viktigaste hävstång för hållbara team. Programmet ger dem kunskap, verktyg och trygghet att leda högt tempo utan att bränna ut människor – och följer upp att det faktiskt syns i vardagen.

Varför chefer
Arbetsbelastning, prioriteringar, mötesstruktur och samtalsklimat formas i varje team. När chefer vet vad de ska titta efter och hur de kan agera tidigt flyttas arbetet från reaktiv hantering till förebyggande ledarskap.
Innehåll
Krav, resurser och återhämtning. Vad som driver belastning i just era team – och chefens ansvar enligt OSA.
Verktyg för att synliggöra arbetsmängd, prioritera tillsammans och skydda tid för fokus och återhämtning.
Att fånga tidiga signaler och föra trygga samtal om stress, hälsa och livsfaser – utan att göra medicinska bedömningar.
Hur team skapar stöd, tydlighet och uppskattning – och hur chefen bygger en kultur som håller under press.
Upplägg
Vi analyserar befintlig medarbetardata och intervjuar nyckelpersoner för att förstå var belastningen uppstår.
Gemensam start för chefsgruppen som sätter språk, mål och förväntningar.
Workshops i omgångar med praktiska case från chefernas egna team.
Chefer testar verktygen i vardagen mellan träffarna, med stöd och reflektion.
Mätning före och efter samt rekommendationer för hur arbetet förankras i strukturen.
Omfattning
Programmet kan genomföras på plats, digitalt eller i kombination och kompletteras med digitala program som håller kunskapen levande mellan träffarna. Det fungerar både som fristående insats och som en del av ett strategiskt partnerskap.
Digitalt stöd
Beteenden förändras när kunskapen övas i vardagen – inte efter en enstaka utbildningsdag. Därför kan programmet kompletteras med korta digitala moduler mellan träffarna, med reflektionsfrågor och konkreta övningar som chefen tar med till sitt team.
Det här följer vi upp
Chefers trygghet och förmåga att agera på arbetsbelastning, mätt före och efter programmet.
Utveckling i medarbetarundersökningens frågor om belastning, återhämtning, stöd och psykologisk trygghet.
Utvalda nyckeltal som korttidsfrånvaro och personalomsättning, följda över tid tillsammans med er.
För vem
Resultat
Relaterade case

Strategi & mätning
NCAB Group ville skapa en tydligare och mer sammanhållen riktning för wellbeing i organisationen. Aumla stöttade NCAB i att utveckla ett globalt ramverk för wellbeing med tydliga mål, KPI:er och en gemensam struktur för mental, fysisk och social hälsa. Arbetet handlade om att gå från en övergripande ambition till ett mer konkret och strategiskt arbetssätt som kunde integreras i organisationens befintliga People- och HR-arbete.
Läs caset →Implementering & aktivering
Ett 100-dagarsprogram kombinerade mätning, workshops, individuell analys, coaching och digitala aktiviteter för att stärka hälsa och återhämtning i en organisation med över 1 000 medarbetare.
Läs caset →
Föreläsningar & workshops
Aumla genomförde en interaktiv föreläsning och workshop med fokus på stress, självledarskap, social hälsa och arbetsmiljö. Genom Menti, reflektion och dialog synliggjorde gruppen både styrkor och utvecklingsområden i arbetsvardagen.
Läs caset →FAQ
Chefer och mellanchefer som leder i högt tempo och vill bygga hållbara team. Programmet anpassas efter er organisation och fungerar både som fristående insats och som en del av ett strategiskt partnerskap.
3–6 månader, på plats, digitalt eller i kombination. Upplägget går från nuläge och kickoff till träning, tillämpning i vardagen och uppföljning.
Fyra moduler som bygger på varandra: hållbar prestation som ledningsfråga, arbetsbelastning och prioritering, samtal som gör skillnad samt psykologisk trygghet och teamkultur.
Med mätning före och efter: chefers trygghet och förmåga att agera på arbetsbelastning, teamens svar i medarbetarundersökningen och utvalda nyckeltal som korttidsfrånvaro och personalomsättning.
För HR, People & Culture och ledningsgrupper. Berätta var ni står i dag. Vi går tillsammans igenom nuläge, data och vilka steg som ger störst effekt – för både människor och resultat.